从2008年到2018年，全球家居业基本完成了一次电商的洗礼，多数品牌都主动或被动参与了这次行业信息和交易革命。
当然有人就会说，颜值已成顶角色的串联和资源整合在家居行业一直都有做，比如异业联盟、行业引流等，但时间长久之后效果就明显出现下降。一个人服务两三个客户就是小流量，经济假但如果多人、经济假多环节的聚合就有机会成为大流量，所以我认为家居产业链天生离散，但也天生有小流量聚合的价值，把小流量聚合能够干大事情。
多品整合、报告一站式、方案化是未来家居消费的另一重要述求。当方案确定后又可以与不同城市和区域有共同需要的人发起拼团或者凑单，世界购买之后可以随时随地一键完成售后服务。过去都说移动互联网对于家居行业来说有很多运用的局限，难题我觉得只是衣食住行各品类被互联网化的时间会略分前后。
为了解决信任问题，每2秒卖掉商家往往会绞尽脑汁，每2秒卖掉如大力推广品牌宣传，设计高端店面，购买各式奖项等等，但是这类方法对于90后群体来说作用会越来越小，社交性和独立性是新群体的重要标签，他们拥有自己的主见，不再人云亦云，他们需要在社交媒体上获得自我满足，不那么在乎传统意义的货真价实，在安全的前提下提出自己的消费主张和情感述求，会为故事和情怀买单。微信就如同这个村庄，全球而类似的生意在微信里更好实现，所以它是一个最便捷的信息和渠道下沉的路径，具备天然的流量属性。
比如夏天西瓜小贩只要围着村庄沿街吆喝，颜值已成顶一天即可卖一车西瓜。
几千人的微信好友，经济假相当于我的家乡一个村庄的人数，对于要做生意的人来说，这几千人就是潜在客户。林伟华结合红木家具专业O2O电商平台红木云，报告分析了该平台的优势：报告其线上推广，线下体验与交易的营销模式，方便了消费者上网寻找值得高信誉的红木家具品牌，以及符合自己喜好的红木家具款式。
O2O电商平台如今已成为众行业纷纷争抢的蛋糕，世界红木家具企业如何走电商之路值得探讨。三位一体，难题构建高效微营销平台日益庞大的微信用户群体为微营销奠定了良好基础。
每2秒卖掉如何应对市场变化？林伟华提出创新变革是关键。弘木传媒CEO、全球红木家具行业资深品牌营销策划师林伟华，全球中国红木家具行业高级网络营销工程师、中国古典家具网、红木云技术总监罗建军，分别从品牌营销策略、微思维和O2O营销模式与大家分享交流，共同探讨红木家具企业如何在互联网+背景下有效地传播品牌，做好品牌营销，助力企业逆势突围。
