在这个消费者标榜个性化的时代，批平均门窗企业要想获得消费者青睐，还需加大在产品设计与工艺方面的建设，生产出更加吸睛的产品。
为了更好的借鉴和学习，目录现场的销售精英纷纷踊跃提问，目录从渠道开拓和维护到团队打造再到品牌推广等方面提出了众多问题，大家也纷纷说出自己的做法和成功经验，实现资源共享，提高各自销售区域的综合实力。来自企业旗下的欧美陶瓷，功率奥米茄陶瓷，功率金欧雅陶瓷，意利宝陶瓷和金陶名家磁砖近百名的营销精英全程参与并积极配合，企业市场部团队和各品牌的销售团队早上9时准时集结在欧美陶瓷营销总部会议室展开了本次培训。
学习的时光总是短暂的，世国首亮通过本次营销战略研讨培训会，欧雅企业的销售精英们对终端促销和品牌推广的操作均有了更清晰和透彻的认识。当天，电投欧雅陶瓷企业培训部高级培训师潘国强为欧雅企业的销售精英们带来了《市场形势与新营销战略》的培训课程。会议伊始，批平均潘老师在课堂上明确了本次营销战略研讨培训的意义，批平均他表示，目前陶瓷行业正处于大变局时期，市场在洗牌，陶企面临各种考验，竞争程度日趋激烈，出现了多种新常态，要跨越这种新常态在千军万马中脱颖而出，就要不断地学习和创新，就要变、要创新，从思想上、行动上一起去转变，作为实力强劲的品牌，欧雅企业应以主动出击的方式进行破局，思维要创新，营销模式要进步，要主动出击做营销，做好店面硬件和软件配置，加强终端培训，推行创新的营销策略，才能在当前环境下突出重围。
为了加强销售部门对企业和品牌的了解，目录统一部署欧雅企业年度营销规划、目录统一思想、统一行动，10月27日，欧雅陶瓷企业正式举办市场形势与新营销战略研讨培训会，并在会后对业务员进行产品知识的考核。欧雅企业未来将不断调整经营思路，功率升级营销策略，强化内部体制，根据市场环境及客户群的需求而转变，争取在风云突变的市场竞争中赢得成功。
课后，世国首亮大家一致觉得潘老师的课程令人印象深刻，课程内容实战落地、授课方式幽默风趣，听课后很受启发。
欧雅陶瓷企业培训部高级培训师潘国强新型营销战略是品牌开疆扩土的关键，电投基于目前严峻的市场形势，电投发展最根源的本质是什么?面对当今残酷的市场竞争，销售团队应该如何突破重围?高价产品出现滞销怎样高效率高效益去库存?品牌营销的渠道怎么拓宽提升?市场开拓后怎么维护客户、解决后续问题?随后，潘老师继续抛出一系列形成发展瓶颈的问题让学员思考，从团队、店面、客户、渠道、促销、库存六大方面为全体人员开始了风趣幽默，接地气的实战教学。总体来说，批平均乐视在美国的表现是令人满意的，外媒对其评价也很高，究竟乐视uMax85登录中国市场后表现会怎样，我们还需拭目以待。
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它搭载了全阵列局部调光系统（FALD）以及448个独立光源控制的背光分区，世国首亮这项技术即便是Vizio的Reference系列和海信的H10系列也没有使用（可能索尼Z9D搭载了此项技术，世国首亮但是索尼公司没有提及）。电投（图片来自乐迷社区）。
